
专题:2026总部经济大会暨 (第六届)楼宇经济与城市高质量发展论坛五大配资平台
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作为服贸会官方主题论坛,2026总部经济大会暨(第六届)楼宇经济与城市高质量发展论坛于9月11日在京举办。青岛市市北区楼宇经济发展中心副主任王玥应邀作为“卓越运营助力从‘房东’转向‘产业合伙人’”巅峰对话嘉宾出席大会。
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对话实录如下:
主持人/向总:今天面对远道而来的青岛客人,我服务青岛产业多年,对市北区情况较为了解。第一个问题:当前青岛市场供给量大、竞争激烈,市北区可开发空间基本耗尽,存量楼宇居多,大量楼宇产权不在政府手中。在主管部门不能强制干预的前提下,如何对辖区楼宇面临的现实困难进行引导、规划?对政府而言挑战较高,在此过程中采取了哪些举措?
王玥:谢谢向总。很多人对市北并不熟悉,有两张名片大家一听就能联想到市北:一是青岛啤酒,二是青岛港。我所在单位为青岛市市北区楼宇经济发展中心,是区级设立的正处级单位。区级设置正处级单位专门统筹楼宇,足以体现区域对楼宇经济的高度重视。我的核心工作就是楼宇管理。刚才存理总提到的海中海大厦,就在市北区。市北区 5000 平方米以上商务楼宇共 104 座,楼宇总规模 434 万平方米。市北区全域面积狭小,土地开发空间已饱和,发展只能向楼宇要空间。近两年楼宇发展压力较大,作为主管部门,我们主要从整体性、差异化两个维度破局。
第一,整体性层面。我们推动楼宇抱团发展,成立市北区楼宇经济发展协会,搭建专门交流群。楼宇间互通资源,若本楼宇承载能力不足,可将资源在群内流转,由其他楼宇承接,最大限度把资源留在市北区。同时,我们举办市北区楼宇比武大赛,各楼宇互相展示优势、查摆短板,互学互鉴,形成协同发展氛围。
第二,差异化层面。我们将楼宇分为高质高价楼宇、拎包入住楼宇、产业化特色楼宇三类。高质高价楼宇依靠优质运营留住入驻企业。例如青岛国际航运中心,针对远洋从业者子女照料难题,设立 “海星互助成长课堂”,解决百余名儿童托管问题,稳定企业人员扎根办公。还有楼宇对标胖东来运营模式,打造楼宇食堂,菜品不满意可无条件退款。依靠高品质运营,锁定目标企业群体。
全区共打造 35 座特色产业楼宇,平均每三座楼宇培育一座特色楼宇,持续加大楼宇产业化、特色化培育力度。
主持人 / 向锋:第二个问题,请介绍市北区楼宇经济发展机制,以及楼宇经济发展中心开展的具体工作。
王玥:楼宇经济发展中心为正处级单位。今年重点推进两项机制:一是楼宇包联机制。全区 104 座楼宇,由各位副区长包保,分配至 21 个街道;各街道统筹楼宇相关活动,每栋楼宇配备专属楼长,落实 24 小时响应。楼宇内事项无需多层流转,可直接对接楼长协调解决。二是打通市北区大数据平台,21 个街道实时更新数据,楼宇企业入驻、迁出、诉求问题等信息均可在平台动态处置。以上是今年落地的两项核心机制。
主持人 / 向锋:请王主任用一句话收尾今天的发言。
王玥:市北区已经建好码头,船自然会来;我们举起酒杯,客人自然相聚。欢迎大家到市北区洽谈业务、共饮啤酒,谢谢大家。
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